À propos du Lab
Un laboratoire de recherche et de renforcement des capacités pour l’étude comparée de la gouvernance de l’IA dans la région arabe.
Mandat
Le Laboratoire arabe de gouvernance de l’IA est une laboratoire de recherche et de renforcement des capacités consacré à l’étude comparée de la manière dont l’autorité publique s’exerce sur l’intelligence artificielle, et par elle, dans les 22 États membres de la Ligue des États arabes. Ses travaux relèvent de l’administration publique comparée et de la gouvernance réglementaire ; ils traitent la gouvernance de l’IA comme un problème d’architecture institutionnelle, de capacité administrative et de redevabilité, et non comme un problème seulement technologique.
Justification intellectuelle
La recherche sur la gouvernance de l’IA s’est concentrée sur un petit nombre de juridictions de l’OCDE, et les indicateurs comparatifs les plus mobilisés dans le débat public mesurent l’adoption formelle de stratégies et d’instruments. On sait beaucoup moins de choses des conditions administratives dans lesquelles les engagements formels se traduisent en pratiques. La région arabe offre à cette question un terrain exigeant : des États qui partagent une langue et des traditions juridiques et administratives voisines diffèrent fortement par leurs ressources budgétaires, leur capacité étatique et leur exposition aux conflits. Cette variation permet une comparaison structurée des choix institutionnels sous des contraintes très différentes.
Programme de recherche
(i) Architecture institutionnelle. Quelles configurations de mandats, d’instruments d’action publique et de dispositifs d’application les États adoptent-ils pour gouverner l’IA, et comment se diffusent-elles dans la région ?
(ii) Capacité administrative. Dans quelles conditions les engagements formels deviennent-ils des pratiques administratives, et où persiste un écart entre la forme et la fonction des institutions ?
(iii) Trajectoires. Quelles combinaisons de conditions suffisent à une gouvernance effective, dès lors que plusieurs voies peuvent conduire au même résultat ?
(iv) IA et société. Comment l’IA transforme-t-elle la langue, la culture, la communication publique et la relation entre les citoyens et l’État ?
Contribution à la recherche sur la gouvernance de l’IA
Mesure. Le Lab tient à jour un codage, fondé sur des documents primaires, des stratégies, des organes, des lois et des dispositifs d’application de l’IA pour les 22 États, relié à des panels internationaux sur la préparation, l’administration numérique, le capital humain et la cybersécurité, et publié en données ouvertes avec manuel de codage et limites déclarées.
Théorie. Le programme de recherche avance quatre propositions. L’adoption formelle et la pratique effective peuvent se découpler, ce qui produit un écart entre la forme et la fonction des institutions. Les résultats de gouvernance dépendent de l’adéquation entre la conception des instruments et la capacité administrative : des instruments conçus au-delà de la capacité disponible ont peu de chances d’être mis en œuvre. Les indicateurs composites constituent eux-mêmes un canal de pression isomorphique, en récompensant l’adoption d’instruments visibles. L’administration algorithmique peut concentrer la capacité administrative tout en dispersant la redevabilité entre fournisseurs, organismes et régimes juridiques.
Méthode. Avec 22 cas, le Lab recourt à l’analyse qualitative comparée en ensembles flous pour dégager des trajectoires équifinales, et soumet les indicateurs composites à une analyse de sensibilité avant toute inférence tirée des classements.
Contribution au secteur public
Aux gouvernements et aux régulateurs, le Lab apporte des éléments probants différenciés selon le stade de maturité réglementaire et les traduit en renforcement des capacités : comparaison avec les pairs régionaux, analyse des mandats et des dispositifs de coordination, formation à l’adéquation entre les instruments envisagés et la capacité de mise en œuvre. Ses travaux sur le séquencement des politiques répondent à un risque récurrent des réformes du secteur public : l’adoption d’instruments avancés avant que n’existe la capacité de les administrer.
Aux organisations régionales et aux partenaires internationaux, cette base probante permet l’apprentissage entre pairs, la conception de biens publics partagés, tels que des classifications communes des risques et des ressources linguistiques arabes mutualisées, et l’ajustement de l’assistance technique à la capacité d’absorption des administrations bénéficiaires.
Axes de travail
Recherche : articles et monographies évalués par les pairs sur la gouvernance réglementaire et l’administration algorithmique. Données ouvertes : un jeu de données comparatif, un indice et un explorateur, librement utilisables sous licence CC BY 4.0. Renforcement des capacités : programmes pour cadres dirigeants, formation des régulateurs et développement institutionnel pour les organismes publics qui gouvernent l’IA.
Le schéma de codage est en cours d’extension à une comparaison des pays du Sud couvrant l’Asie du Sud, une sélection d’États africains et l’Amérique latine.
Principes
Primauté de la preuve : chaque chiffre de ce site renvoie à une source publique ou au jeu de données ouvert. Respect : les scores et les stades décrivent des cadres publiés et ne constituent pas un jugement sur les choix de politique nationale. Ouverture : données, méthodes et limites sont publiées. Indépendance : les partenariats de formation ne modifient pas les décisions de codage.
Domaines de travail
Régulation ; préparation et administration numérique ; production scientifique ; infrastructures ; culture et communication ; typologie de la gouvernance ; capital humain ; cybersécurité. Voir tous les domaines.
Équipe
Dr Anis Ben Brik
Chercheur principal et fondateur. Università della Svizzera italiana (Institut de communication et de politiques publiques) ; Université de Californie à Berkeley
Recherches sur la gouvernance de l’IA, les politiques publiques comparées et l’administration publique au Moyen-Orient et en Afrique du Nord. Auteur de deux monographies sous presse sur la gouvernance algorithmique (Oxford University Press ; NYU Press). anisbenbrik.net
Neil Gilbert
Co-chercheur. Professeur titulaire de la chaire Milton et Gertrude Chernin de protection sociale et de services sociaux, Université de Californie à Berkeley
Spécialiste des politiques sociales comparées et des transformations de l’État-providence. Contribue à l’analyse des points de rencontre entre gouvernance de l’IA et systèmes de protection sociale. Profil Berkeley
Magdalena Pycińska
Co-chercheuse. Institut du Moyen-Orient et de l’Extrême-Orient, Université Jagellonne, Cracovie
Chercheuse en études régionales du Moyen-Orient et en politique régionale. Contribue aux profils qualitatifs et à leur interprétation. Profil Jagellonne
Jean-Patrick Villeneuve
Co-chercheur. Professeur d’administration et de gestion publiques ; directeur de l’Institut de communication et de politiques publiques, Università della Svizzera italiana
Recherches sur la lutte contre la corruption, la participation civique, la transparence et la redevabilité. Responsable du Groupe de recherche sur l’intégrité publique (GRIP).
Contact
Collaborations de recherche, questions sur les données, corrections et invitations : anis.ben.brik@usi.ch.